技术（产品）创新是朗昇电气发展的基础和决定性因素，是增强公司核心竞争力的必须选择
   

    朗昇创新体系：

        2014年公司成立研发中心，设立了组织领导机构。现已经发展成为黑龙江省企业技术中心和哈尔滨市智能输配电工程技术研究中心；

        2015年起陆续建立健全了“研发中心（部门）管理制度”“产品研发管理制度”“研发人员管理制度”“成果转化管理制度”等各项规则制度；

        2016年成立朗昇控股的新型研发机构-黑龙江博瑞特高新技术开发有限公司，主营新技术、新产品研发，专利经营、成果转化及产业化等；

        以研发中心为核心，统一协调技术部、质检部和市场部等内部资源，对外与大学大所及行业巨头开展合作。公司确保不低于4.5%/年的研发资金投入；

        朗昇电气的研发工作由研发中心选题立项，由市场部调研，有专家组负责技术论证，一般研发项目（微研发）由研发中心决策组核准，重要研发项目须经公司战略发展委员会及董事会研究核定；

       朗昇创新策略 ： 

        抢占先机策略；降低成本策略；服务周到策略；挖掘需求解决痛点策略；

        联合创新策略；技术复合创新策略；渐进性创新策略；根本性创新策略；

      创新目标成果：

        朗昇电气公司的创新目标是：提升朗昇电气的核心竞争力，长久保持行业领先地位；现已取得多项专利并完成五项成果转化；